其中提到商业化引发大洗牌，短视频创业者将进行分化。 在这种前提下，创业的定义，被局限到「全力以赴，直到完全占领整个市场」。因为知乎之前的生产者已经开始往PGC靠拢了。
郑志刚对各种细节的把握，目的就是让更多的顾客，在各种丰富的愉悦体验中，喜欢留在K11的环境之内，毕竟只要留下，就有消费的可能。 我们再来对比一下其他的关键因素： 大疆公司是2006年成立的，至今10年。 我只是想提醒你，特别是正在创业的你，除了融资、增长、下一轮融资、更高速的增长、更多的钱、死掉或者上市卖掉之外，也许，仅仅只是也许，创业还有另外的一条路。而媒体则闻风而动，关于“友友用车恶意卷款跑路”的新闻迅速蔓延开来。还与对于自己业务模式定位有关。这个版本会更加有趣、更加带感，更符合网民的口味和需求。因此，能提高行业效率、标准化行业流程、提高内容输出水平的2B公司也值得产业投资者的关注与布局。
想想也对，既然是创新，就是极少数人才具有的能力，怎么可能万众呢?当创新变成人人都具备的基础能力的时候，就跟我们每个人会说话、吃饭一般，那么这种所谓“创新”的价值，估计还不如我没事去跑跑快递更靠谱。 做联盟，需要平衡好各个小伙伴的利益关系，实现共赢非常不容易。 对于魔力TV而言，之所以一开始就能尝试内容矩阵，并延展出MCN模式，与其新三板上市的母公司新片场的基因有关。还有印度的大众点评Zomato,印度的陌陌聊天Hike，印度的58赶集Quikr等等一众互联网公司在飞速兴起。 王涛第一次真正感受到体育短视频的爆发是在去年8月，里约奥运会期间。
